Beslissen onder druk
Beslissingen nemen maken deel uit van
uw taak als
manager.
Methoden en technieken voor een goed en effectief besluitvormingsproces, bepalen het succes dat u als manager
hebt.
Hoe pakt
u dat het beste aan?
Hoe neemt
u de juiste beslissing?
Hoe creëert
u een draagvlak voor uw
beslissingen zodat de kans op slagen groter wordt?
|
Bij
een beslissing komt heel wat meer kijken dan simpel kiezen wat u
het beste lijkt. U moet rekening houden met allerlei
omstandigheden als belangenconflicten, vooronderstellingen, intuïtie en gevoeligheden, tijdsdruk, ... Toch wordt er van u verwacht dat u de knoop doorhakt. |
|
Leer in 2 dagen op een effectieve manier tot betere
beslissingen te komen.
U krijgt meer inzicht in uw
eigen beslissingsprofiel en krijgt meer
grip op de diverse factoren die het besluitvormingsproces beïnvloeden.
Doelstelling
Als manager bent u op elk moment van de dag op één of andere manier betrokken bij een besluitvormingsproces. U bent bezig met het uitwisselen van informatie, bestuderen van gegevens, genereren van ideeën, evalueren van alternatieven.
Wat bepaalt dat een beslissing goed gevonden wordt
of niet?
Vaak hangt die goedkeuring van een beslissing samen met de manier waarop
de beslissing tot stand is gekomen. Hoe beter u dit
besluitvormingsproces beheerst, hoe succesvoller uw beslissingen zullen
zijn. Deze tweedaagse training belicht alle aspecten van een dergelijk
proces. U leert hoe u op de meest efficiënte en gepaste manier tot een
goede beslissing komt. U leert welke verschillende manieren er bestaan
om tot een beslissing te komen.
En u leert hoe u
draagvlak creëert voor uw beslissing zodat deze wel degelijk en naar
behoren wordt
uitgevoerd.
Meer informatie of
inschrijven
U kunt u zich direct inschrijven of meer
informatie aanvragen via het
[Contactformulier]